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Praxisfälle

Praxisfälle Consulting

Automobilzulieferer 
(1.200 Mitarbeiter)

  • Ausganglage: Defizitäre Produkte durch hohe Stillstandszeiten
  • Diagnose: Produktionssystem passt weder zur Fabrik noch zum Maschinenpark
  • Maßnahme: Umstellung von Just-in-Time auf wirtschaftliche Losgrößen und damit Verhinderung des Abreißens der internen Lieferkette

 

Bauunternehmen für Solar- und Heizungsanalgen (60 Mitarbeiter)

  • Ausganglage: Prozessverzeichnis für DSGVO erforderlich
  • Aus den Prozessabläufen wurden Doppelabläufe, fehlende Qualitätskontrollen und Automatisierungspotentiale deutlich
  • Maßnahme: Anschaffung und Einführung einer neuen Unternehmenssoftware, Automatisierung von Teilschritten und Einführung von Teilabschnittsqualitätskontrollen

 

Medizinisches Versorgungszentrum (60 Mitarbeiter)

  • Ausganglage: Hohe Fluktuation unter Mitarbeitern
  • Diagnose: Prozessabläufe schaffen Kristallisationspunkte, die neuralgische Stellen mit hoher Arbeitsbelastung verursachen
  • Maßnahme: Umstrukturierung der Abläufe, was eine Entlastung der neuralgischen Stellen schafft

 

Geschäftsstelle Profisportverein 
(9 Mitarbeiter)

  • Ausganglage: Teils hohe Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, immer wieder Probleme bei Abstimmungsprozessen
  • Diagnose: Schnell gewachsener Organisation fehlen Kommunikationsregeln und die Aufgaben bündeln sich bei 2 Personen
  • Maßnahme: Einführung von Kommunikationsregeln zur Lenkung des Informationsflusses und Veränderung der Aufgaben-/ Zuständigkeitsverteilung

Dienstleistungsgesellschaft der Norddeutschen Wirtschaft mbH (DNW)
Schiffgraben 36
30175 Hannover

Telefon: 0511 8505-550
Fax: 0511 8505-348
E-Mail: info@dnw-online.de